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Calculer le seuil de rentabilité et le point mort

Ce skill permet d'analyser la structure des coûts d'une entreprise pour déterminer le chiffre d'affaires minimum à atteindre afin de couvrir l'ensemble des charges. Il est déclenché lors du lancement d'un nouveau produit, d'une restructuration ou pour le pilotage financier prévisionnel d'une activité.

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Objectif

Ce skill permet d'analyser la structure des coûts d'une entreprise pour déterminer le chiffre d'affaires minimum à atteindre afin de couvrir l'ensemble des charges. Il est déclenché lors du lancement d'un nouveau produit, d'une restructuration ou pour le pilotage financier prévisionnel d'une activité.

Méthode : Le skill extrait et classe les charges issues de la balance générale en coûts fixes et coûts variables selon des règles de gestion prédéfinies. Il calcule ensuite la marge sur coûts variables et le taux de marge associé. Le seuil de rentabilité est obtenu en divisant les charges fixes par ce taux de marge. Enfin, le point mort est déduit en rapportant le seuil de rentabilité au chiffre d'affaires annuel, converti en jours, avec un traitement spécifique pour isoler les données manquantes.

Entrées acceptées

  • Saisie manuelle

Ce que vous obtenez

  • Document structuré

Limites et supervision humaine

Ce skill produit une aide de travail qui doit être relue et validée par un humain avant toute décision, diffusion ou dépôt.

Limite principale : La classification automatique des charges entre fixes et variables peut comporter des erreurs d'interprétation selon la nature spécifique de l'activité. Une validation humaine par le contrôleur de gestion ou le dirigeant est requise pour confirmer la pertinence de la répartition des coûts. Les résultats sont fournis à titre indicatif et ne se substituent pas à l'expertise d'un professionnel réglementé.

Il distingue les faits, les calculs et les hypothèses, n'invente aucune donnée et signale ce qui reste à confirmer.

Sources officielles

Références utilisées pour cadrer la méthode. Vérifiez leur version à la date d'utilisation.

Aperçu du SKILL.md

Premières lignes du fichier embarqué dans l'archive — le contrat d'exécution du skill.

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name: calculer-seuil-rentabilite-point-mort
description: Ce skill permet d'analyser la structure des coûts d'une entreprise pour déterminer le chiffre d'affaires minimum à atteindre afin de couvrir l'ensemble des charges. Il est déclenché lors du lancement d'un nouveau produit, d'une restructuration ou pour le pilotage financier prévisionnel d'une activité.
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# Calculer le seuil de rentabilité et le point mort

## Mission
Analyser la structure des coûts d'une entreprise pour déterminer le chiffre d'affaires minimum à atteindre afin de couvrir l'ensemble des charges.

## Résultat attendu
1. **Note de synthèse** sur la structure des coûts.
2. **Calcul détaillé** du seuil de rentabilité.
3. **Détermination du point mort** en jours.
4. **Recommandations** sur la marge de sécurité.

## Situations d'usage
- Lancement d'un nouveau produit.
- Restructuration.
- Pilotage financier prévisionnel d'une activité.

## Ce que le skill ne fait pas
- Analyse des écarts historiques.
- Clôtures comptables ou élaboration de tableaux de bord globaux.
- Prise de décision réglementaire, juridique, fiscale, RH, financière, sécurité ou conformité (validation humaine requise).

## Entrées obligatoires
- Grand livre comptable
- Balance générale
- Détail des charges fixes et variables
- Historique du chiffre d'affaires

## Entrées facultatives
- Informations sur la saisonnalité
- Objectifs de marge

## Validation préalable
- Vérifier la présence de toutes les entrées obligatoires.
- S'assurer que les données financières sont cohérentes.

## Méthodologie
1. Extraire et classer les charges issues de la balance générale en coûts fixes et variables.
2. Calculer la marge sur coûts variables et le taux de marge associé.
3. Calculer le seuil de rentabilité (Charges fixes / Taux de marge).
4. Calculer le point mort en jours ((Seuil de rentabilité / Chiffre d'affaires annuel) * 360).

## Règles de décision
- Expliciter les formules, unités, et arrondis utilisés dans les calculs.
- Isoler les données manquantes avec un traitement spécifique.

## Contrôles qualité
- Vérifier l'exactitude mathématique des calculs.
- S'assurer qu'aucune invention de faits, chiffres, conformité ou citation n'a lieu.

## Format de sortie
- Document structuré suivant le modèle `templates/calculer-seuil-rentabilite-point-mort-output.md`.

## Convention de confiance
- Les calculs sont explicites.
- Toute décision réglementaire, juridique, fiscale, RH, financière, sécurité ou conformité requiert une validation humaine.

## Gestion des erreurs
- Si des données essentielles manquent, l'indiquer clairement.
- Ne pas extrapoler sans base solide.

## Limites
- Les résultats sont fournis à titre indicatif et ne se substituent pas à l'expertise d'un professionnel réglementé.

## Exemple
Calcul du seuil de rentabilité pour un nouveau produit avec 100 000€ de charges fixes et un taux de marge de 40%.


## Saisonnalité et exemple de calcul

Si l'activité est saisonnière, ne pas convertir mécaniquement le seuil annuel en jours. Répartir le chiffre d'affaires prévisionnel par mois, cumuler la marge sur coûts variables mensuelle et identifier le premier mois où le cumul couvre les charges fixes. Présenter en parallèle le calcul linéaire et le calcul saisonnalisé.

Exemple : chiffre d'affaires 600 000 €, charges variables 360 000 €, charges fixes 180 000 €. Le taux de marge sur coûts variables est de 40 %, le seuil de rentabilité de 450 000 €. Avec une activité uniforme, le point mort intervient après 274 jours ; avec un calendrier mensuel, retenir la date où le cumul réel ou prévisionnel franchit 450 000 €.

### Rappel de fiabilité
Ne jamais inventer un fait, un chiffre, une conformité, une date, une source ou une citation.

## Protocole de traçabilité

Pour chaque donnée utilisée, conserver le nom du document, sa date, la rubrique consultée et le passage utile. Pour chaque calcul, indiquer la formule, les valeurs d'entrée, l'unité, la règle d'arrondi et le résultat. Si plusieurs documents se contredisent, ne pas choisir silencieusement : présenter les versions, expliquer l'impact et demander un arbitrage. Les sources externes listées dans `references/sources.md` servent de repères ; vérifier leur version et leur date avant usage.

## Dossier de preuve minimal

Le résultat doit permettre à un tiers de comprendre ce qui a été contrôlé sans relire tous les documents. Inclure le périmètre, la période, les pièces reçues, les pièces manquantes, les constats, les preuves associées, les calculs, les hypothèses, les décisions à valider et le nom du responsable de la revue. Pour ce skill, les entrées attendues sont : Grand livre comptable, balance générale, détail des charges fixes et variables, historique du chiffre d'affaires. Les résultats attendus sont : Note de synthèse sur la structure des coûts, calcul détaillé du seuil de rentabilité, détermination du point mort en jours, recommandations sur la marge de sécurité.

## Checklist finale

- [ ] Le besoin correspond bien au périmètre du skill.

Installation

  1. Téléchargez le fichier. Pour vérifier son intégrité, utilisez shasum -a 256 calculer-seuil-rentabilite-point-mort.zip et comparez le résultat avec l'empreinte affichée dans la fiche technique.
  2. Décompressez-le : vous obtenez un dossier contenant SKILL.md et ses ressources.
  3. Importez le dossier dans claude.ai, Claude Code ou via l'API.